為深入貫徹落實瀘州市國資委《市屬國有企業全力“拼經濟 搞建設”實施方案》精神，緊密銜接公司2025年工作會議部署要求，5月21日，瀘天化集團黨委副書記、總經理，瀘天化股份黨委書記、董事長廖廷君率隊到寧夏基地，圍繞企業生產裝置運行現狀及未來發展開展專題調研。

    和寧公司

    廖廷君一行深入和寧公司一線，先后到中央控制室、生產運行中心、質量檢測中心、煤炭儲運中心建設項目工地以及2#鍋爐技改現場，仔細查看項目建設進度，認真聽取項目負責人關于工程規劃、施工安排、技術難點等方面的詳細介紹。同時，針對施工安全、質量管控、工期推進、成本優化及廉潔建設等重點工作作出明確部署，為項目高質量建設提供堅實指引。

    現場調研結束后，和寧公司隨即召開了生產經營調研專題會。和寧公司黨委書記、董事長王斌全面總結梳理和寧公司2025年1—5月期間生產經營工作取得的成效，深入剖析當前面臨的形勢與任務，并對下一步重點工作進行安排部署。

    廖廷君肯定了和寧公司1-5月份生產經營工作取得的成績，針對會議匯報情況進行了點評。他強調，一要錨定生產主業，筑牢發展根基，科學謀劃生產經營策略，以穩定促增長，以創新謀突破；二要嚴守項目管理生命線，堅持質量為本、進度為要、資金為基、安全為魂，構建全流程閉環管控體系，確保項目高效推進；三要著眼長遠布局人才梯隊建設，充分運用 “上掛下派” 雙向交流模式，通過崗位歷練、實踐賦能，培育復合型骨干力量，為企業高質量發展注入持久動能。最后他要求公司上下要以堅定信心、鉚足干勁、凝聚合力的姿態，全力沖刺2025年“雙過半”目標，為圓滿完成年度各項工作目標筑牢根基。

    寧瀘肥業公司

    廖廷君一行先后到寧瀘肥業公司成品倉儲區、核心生產裝置及二期項目建設現場，考察生產運行效能、工程實施進度，了解市場供需動態。針對后續重點工作，廖廷君強調：一要統籌施工組織設計，建立關鍵節點動態管控機制，確保二期項目高質量如期達產；二要構建全流程安環管控體系，通過雙重預防機制建設，實現隱患治理閉環管理；三要深化市場趨勢研判，完善“產品-渠道-服務”三位一體矩陣。要求各板塊強化戰略協同，以管理創新驅動效能躍升，為打造現代化工產業標桿注入創新動能。

    此次調研為和寧公司和寧瀘肥業公司當前生產經營和未來戰略發展規劃了清晰路徑，為瀘天化2025年生產經營半年“雙過半”，全年“滿堂彩”筑牢基礎支撐，助力打造化工行業高質量發展新范式，為瀘天化“十四五”規劃圓滿收官注入強勁動能。