為深入貫徹瀘天化“拼經濟搞建設”工作會議精神，強化安全生產月工作落實，6月4-5日，瀘天化股份公司黨委副書記、總經理傅利才帶隊到和寧公司開展專題調研。和寧公司領導王嘉、倪保成、舒瑟爾、郭輝、鄭福林等陪同調研。

    在6月4日的工作調研會上，和寧公司黨委副書記、總經理王嘉就企業今年1至5月份生產經營情況進行了全面總結和匯報，相關單位負責人圍繞生產運行、安全環保、降本增效、項目建設、技改技革及大宗原材料采購等重點領域工作開展情況進行了匯報。

    傅利才對和寧公司1至5月生產經營業績予以了充分肯定，他指出，和寧公司要聚焦“拼經濟搞建設”工作目標，一是以異常工況復盤為突破口，精研細究、靶向施策，緊扣公司實際，深耕三基管理，練好基本功，特別要強化變更管理，嚴把變更風險防控。二是激活考核機制“動力源”，量身定制差異化考核指標，激發中層干部、專業經理及技術骨干的引領力，凝聚全員奮進合力。三是搭建交流協作“快車道”，與股份公司本部建立常態化互動機制，借智賦能，驅動管理創新雙輪并進。四是打響項目建設“攻堅戰”，對“一室三中心”建設、尿素汽提塔改造、1號鍋爐技改等重點工程倒排工期、分秒必爭，確保按期高質量竣工，同時，落實尿素合成塔塔盤效能“大體檢”，以科學評估為依據，精準優化裝置運行效能。五是筑牢大宗物資采購“防火墻”，全面升級煤炭采購、儲存管理體系，建立供應商動態“優勝劣汰”機制，將廉潔監督嵌入全流程。

    6月5日，世界環境日當天，傅利才一行深入生產現場及在建項目一線，對“一室三中心”建設項目施工情況、動力車間2、3號鍋爐運行及1號鍋爐技改情況及重大危險源管控情況進行了實地考察和指導，并圍繞項目建設進度、施工安全、質量管控、成本優化及廉潔建設等方面提出了工作要求，就公司安全生產月和世界環境日工作落實進行了強調。