1.1進出口公司
3月3日，瀘天化股份公司黨委副書記、總經理傅利才率隊到進出口公司調研指導工作。公司紀委書記陳偉與股份公司董事辦法務組、總經辦相關人員參
加調研，進出口公司領導班子成員陪同調研。
進出口公司黨支部書記曾凱，副總經理黃超、楊帆分別就公司治理、制度建設、經營管理、風險把控等情況進行了匯報。調研組對進出口公司有關管理
制度以及制度執行情況進行了抽查。
陳偉指出了進出口公司在制度建設上存在的不足，并從制度建設框架，制度規范和標準以及制度的運行和評審等進行了全方位指導，為進出口公司進一
步完善制度建設提供了清晰的方向和具體的改進思路。
傅利才對進出口公司的公司治理和制度建設工作給予了肯定。他強調，要高度重視基礎管理工作，及時完善有關制度，做到建章立制，有章可循，職責
分明；要合法合規開展貿易業務，嚴禁空單貿易和融資性貿易等違規行為；要注重制度發布的規范性，定期對制度進行評審，持續更新完善有關內容；要充
分利用信息化手段，利用AI大數據平臺提高工作效率；要優化表單運行，嚴監管，控風險。
通過此次調研，進出口公司將進一步完善治理結構，優化制度體系，推動企業持續健康發展，為瀘天化股份公司的整體發展做出更大貢獻。
1.2硝酸車間
3月4日，瀘天化股份公司黨委副書記、總經理傅利才率隊到硝酸車間進行實地調研，重點督導裝置長周期運行和提質增效工作。車間主任王振華對近期
工作進行了匯報。
傅利才在現場提出四項工作要求：一是強化隱患治理。針對裝置運行后期暴露的問題，建立“動態排查——分級管控——應急處置”閉環機制，對暫無
法整改的缺陷制定專項管控方案，確保風險可控。二是嚴控關鍵指標。加大氨氧化率、銨鹽含量等核心參數監測頻次，通過技術手段預判設備性能變化，為
裝置超長周期運行提供數據支撐。三是夯實技術保障。全員開展“崗位技能大練兵”，強化應急處置實戰演練，確保“人人懂工藝、人人會操作、人人能應
急”。四是統籌發展安全。兩會期間要以“國企擔當”筑牢安全屏障，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，將風險管控措施細化到班組和崗位。
